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总经理:完成年度目标、公司发展方向制定、重大事件决策、部门协调、 终级审批、其它
总经理助理:总经理日常活动的安排及调整,各项指令的下发与颁布
财务部:财务管理制度的完善、财务票据审核、财务监管、财务预算核算、财务分析、工资核算及发放、其它
销售部:新开项目的方案、设计、制作、跟进、完善、成熟,销售分析及改进、营销改进建议及方案、营销对外协调、包装改进及制作、其它
设计部:领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的设计部分
施工部:对于现场施工的各种制作安排

后勤部:公司各项事务的协调以及售后服务的处理等